Блог Smart Reading

Адам Грант — психолог, профессор Пенсильванского университета, самый влиятельный мыслитель в области управления (Thinkers 50), автор книг «Оригинальность: как нонконформисты меняют мир», «План Б. Как пережить несчастье, собраться с силами и снова ощутить радость жизни», «Подумайте еще раз. Сила знания о незнании». Его прогнозы о том, что происходит и будет происходить на мировом рынке труда, подтверждаются неизменно. В последнем интервью Грант рассказал о том, вернемся ли мы в офисы после пандемии, кому нужно доплачивать за офлайн-работу и почему Covid-19 пошел на пользу белым воротничкам. 

Если вам кажется, что вы весь день героически спасаете проект, команду и мир, возможно, вы просто живете в режиме постоянной пожарной тревоги. Сирена не выключается. Slack не замолкает. Созвоны множатся.

За время локдауна даже те, кто вовсе не планировал работать удаленно, получили шанс распробовать все удовольствия хоум-офиса. По версии Адама Гранта, например, два главных бонуса, которые получает человек, работающий из дома, — отсутствие необходимости ездить на работу и вылезать из спортивных штанов. Удаленная работа — даже в такие смутные времена как сейчас — украшает жизнь, если мы способны к ней адаптироваться. Но, прежде чем это происходит, люди часто совершают несколько ошибок, которые отравляют им и их коллегам работу из дома. Отношения с коллегами — вообще одна из ключевых проблемных зон удаленной работы. Вот список этих ошибок, чтобы попробовать научиться на чужих.

Согласно распространенному мнению, детский сад и школа (в ее довирусном — очном — виде) необходимы детям, поскольку обеспечивают «социализацию» — навык, который якобы нужно приобрести обязательно в раннем детстве. На самом деле для многих родителей сад и школа — отчасти способ «пристроить» детей на время, чтобы получить возможность заняться своими взрослыми делами — в первую очередь работой. Но за 1,5 месяца, которые наши дети провели дома из-за пандемии, у нас появилась возможность пересмотреть свои взгляды как на необходимость «социализации» в детском саду, так и на школьное образование (обязательно прочитайте саммари книги Дмитрия Чернышева «Вертикальный прогресс» и его интервью создателю Smart Reading Михаилу Иванову).

Страхи мешают жить нам в полную силу и заставляют сомневаться в том, что мы действительно можем чего-то добиться. Однако сомнения — это обязательный шаг на пути к результату, а значит, не нужно пытаться сбежать от неуверенности. Вместо этого научите ее работать на себя!

Должно ли правительство страны взаимодействовать с гражданами во всех сферах управления государством? Должно — только так государство станет более эффективным —  считает Берт Новек, которая занималась технологиями в правительстве Барака Обамы и руководила проектом «Инициатива открытого правительства».

Михаил Иванов в гостях у канала Марии Райдер. Поговорили о его издательском опыте, что такое саммари, об особенностях работы в 2022 году, об опыте дистрибуции книг в США, об отличиях продвижения бумажных и электронных книг, о том, как правильно читать и издавать книги, о будущем книжного рынка и об альтернативах книжному формату.

Кризисы всегда показывают, насколько мы устойчивы, готовы к трудностям, насколько привыкли рассчитывать на себя. Выражение «где тонко, там и рвется» очень точно это подтверждает. И сейчас, чтобы выйти из кризиса с минимальными потерями, а еще лучше — с приобретениями, мы обязательно должны посмотреть, где у нас «тонко». Поправить ситуацию с деньгами можно всегда. Мы можем пересмотреть мировоззрение, избавиться от стереотипов, уменьшить расходы, найти новые варианты заработать. И у нас для этого все необходимые знания — мастриды о личных финансах.

Руководитель библиотеки Московской школы управления СКОЛКОВО Хелен Эдвардс поделилась со Smart Reading своим видением того, как люди принимают жизненно важные решения и можем ли мы доверять тем решениям, обоснование которых не в состоянии постигнуть.