Книжная полка Тимоти Ферриса
Тимоти Феррис — предприниматель, инвестор, спортсмен, путешественник, чемпион по кикбоксингу, блогер, автор не покидающего книжные топы бестселлера с интригующим названием «Как работать по 4 часа в неделю». Успевает ли он читать? Не только успевает, но и считает это важнейшим занятием.
Собрали подборку книг, вдохновляющих Ферриса (и нас) на новые свершения.
Препятствие становится путем. Как превратить испытания в триумф // Райан Холидей
Феррис обожает препятствия. Он делает из них трамплины. Препятствием может служить что угодно. Например, собственное тело — оно не слушается, отзывается на движения ломотой. Можно сохранять унылую неподвижность, а можно запланировать энное количество занятий в спортзале в неделю — и вот ты уже внесен в Книгу рекордов Гиннесса за максимальное число оборотов в танго... Да-да, это все про Ферриса. Но не про него одного. Превращение препятствия в путь — это решение, которое может сделать каждый. Оно было найдено еще 2000 лет назад философами-стоиками — сегодня Райан Холидей успешно привлекает внимание миллионов людей к их учению. «Стоицизм — для людей деятельных», — убеждает он. Таким тоже приходится непросто. Зато они знают, что делать с этим ощущением.
Принципы: жизнь и работа // Рэй Далио
Opus magnum знаменитого миллиардера и инвестора о том, что именно помогло ему взлететь до 46-й строчки Forbes. Ключевая идея — уже на обложке: для успешной жизни важно само наличие принципов. Подбирать их нужно по своей мерке, но и советы Далио не помешают. И чем очевиднее они кажутся (ориентируйтесь на реальность, а не ожидания; отделяйте мнения от фактов; будьте абсолютно честны с сотрудниками...), тем важнее к ним прислушаться. К тому же, как подчеркивает Феррис, для Далио за принципами всегда стоят ценности — и чем раньше мы сами задумаемся о том, что для нас значимо, тем быстрее приблизим желаемое будущее.
Переговоры без поражения. Гарвардский метод // Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон
Авторы этой книги — переговорщики экстра-класса, принимавшие, помимо прочего, участие в обсуждении проблемы — ни много ни мало — сдерживания ядерных сверхдержав. На чем же основан их метод? Краеугольная идея удавшихся переговоров вот какая: поймите, что человек по ту сторону переговорного стола — другой. Со своими взглядами на жизнь, своим видением обсуждаемой проблемы. Авторы дают множество советов, как эту инаковость обнаружить и самому уяснить (например, активно слушая и подтверждая услышанное). Ферриса такой подход восхищает: «Эта книга и в злейшем враге поможет увидеть человека».
Экстремальная ответственность: как «морские котики управляют и побеждают» // Джоко Виллинк, Лейф Бабин
Коучи обычно не голословны: рекомендуемые методики они сами испытали. Но цена испытаний может быть разной. Для авторов этой книги она была очень высока: оба — в прошлом боевые спецназовцы, Виллинк командовал отрядом, Бабин служил под его началом, они воевали в Ираке. Каждый из 12 принципов управления командой подкрепляется реальной историей из их боевого опыта. В таком контексте идеи усмирения своего эго или делегирования задач (а человек в одиночку может эффективно управлять не более чем 8 людьми) приобретают новую глубину. Впрочем, в том, что касается умного лидерства, ставки высоки не только на поле боя или в бизнесе. Феррис признается, что воплотил концепцию экстремальной ответственности и в воспитании своих четырех сыновей.
Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе // Чарльз Дахигг
Древние греки, отлично разбиравшиеся в человеческой природе, желали своим врагам не болезней или бедности, а дурных привычек. Конечно, привычки бывают не только дурными. И все-таки они коварны и слишком легко управляют нашим поведением. Эдакий автопилот ума, созданный эволюцией, чтобы мы не зависали часами над одними и теми же решениями. Главный вопрос, конечно, в том, как этот автопилот устроен. Звезда New York Times Дахигг написал исчерпывающую книгу о природе привычек и искусстве управления ими. Плохая новость: от привычки нельзя избавиться. А вот хорошая: ее можно заменить более здоровой привычкой. Как же это сделать? Подробности в саммари!
По материалам Medium