Книги, которые помогут справиться с кризисом

Быстрое реагирование в кризисной ситуации — залог того, что вы сможете выйти из неприятной ситуации с минимумом потерь. Кризис в личных отношениях, финансах, на работе и в управлении… Видов ситуаций, в которых может понадобиться помощь, чтобы выйти из воды более или менее сухим, очень много. Давайте разберемся сегодня с последним видом кризиса, и посмотрим, как должен реагировать хороший руководитель, чтобы экстремальная ситуация не потопила бизнес.

В вопросах эффективного менеджмента признанным гуру является Ицхак Адизес. «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» — настольная книга топ-менеджеров многих известных компаний по всему миру (переведена на 20 языков). Михаил Иванов (сооснователь Smart Reading) жалеет, что книги этого автора он не прочел раньше.

Адизес утверждает, что есть 4 типа руководителей: Производитель, Администратор, Предприниматель и Интегратор. Как правило, в одном человеке совмещаются черты более чем одного типа. Однако ни один руководитель не обладает характеристиками всех четырех типов! Таким образом, нужно либо найти партнера, который будет вас дополнять, либо делегировать полномочия так, чтобы выполнялись все необходимые функции. Автор убежден, что сделать работу в команде приятной и плодотворной поможет диктатура правил, а не человека.

Саммари другой книги И. Адизеса — «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем» — о распространенных ошибках в управлении и о типах плохих менеджеров «Одинокий рейнджер», «Бюрократ», «Поджигатель», «Суперпоследователь» и «Мертвый пень». Вы узнаете, чем плохой менеджер отличается от хорошего, какие стадии проходят организации в период своего существования и как эффективно управлять компанией на разных стадиях.

Ситуация в экономике заставляет нас всех беспокоиться о том, как управлять бизнесом в кризисной ситуации. На эту тему написано немало, однако стоит обратить внимание на книги, идеи которых прошли испытание временем.

Саммари книги «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» классика теории управления У. Деминга о том, что сегодняшнее лидерство — не гарантия завтрашнего успеха. Автор сформулировал 14 принципов программы преобразований исходя из многолетнего опыта работы в Японии и США.

Саммари книги «Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?» А. Сливотски рассказывает о том, как менялся бизнес на протяжении последних десятилетий. Некогда эффективные бизнес-модели устаревают, потому что приоритеты потребителей меняются. Даже небольшая компания способна быстро стать лидером отрасли, если ее руководители смогут определить направление и скорость миграции ценности.

Автор утверждает, что дальновидный менеджер должен не только знать сегодняшние потребности клиентов, но и пытаться предугадать их приоритеты, которые будут иметь влияние на рынок в перспективе. В книге даются ценные советы по диагностике изменений в отрасли и предлагаются примеры различных бизнес-комбинаций, которые имели место в периоды изменений в разных отраслях.

***

Прокачайте свои знания и навыки, жизненно важные для руководителя любого бизнеса, вместе со Smart Reading!

• Получите один новый навык, умение или знание в неделю вместе с нашим бумажным сборником инфографик. Специально для вас — 50 ярких инфографик по лучшим нон-фикшн книгам и бизнес литературе из нашей библиотеки.
• Освойте 12 гибких навыков и принципы здоровой и счастливой жизни с помощью настенных календарей на 2020 год, которые станут прекрасным подарком себе и близким.
• Узнайте, как найти смысл жизни, преодолеть кризисы и найти счастье вместе с четвертым сборником саммари из серии «Год личной эффективности».

В продаже уже сейчас!